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Palestra para empresa Ademilar de São Caetano do Sul.
Palestrante: Rubens Nista.
Tema: Motivação e Autoestima.

E você? Está motivado e no rumo certo para agarrar todas as oportunidades de 2019?
Conte com a PromaxConsultoria.

Palestra Motivacional, dada para o programa Mais Oportunidade, projeto social da Prefeitura de São Caetano do Sul.

Tema: Qual o seu sonho e o que você está fazendo para alcançá-lo?

Palestrante: Rubens Nista

O Curso de Oratória e como Falar em Público tem como objetivo desenvolver, por meio de metodologia moderna e participativa, competências de como falar com naturalidade e imporviso, conseguir o envolvimento dos participantes, organizar melhor as ideias ao falar, usar a seu favor o tom, a dicção e a impostação de voz, proporcionando ao aluno aplicar a oratória para se comunicar melhor com o público, realizar reuniões, diálogos, apresentações, palestras, aulas e atendimento ao cliente.

 Metodologia:

 O treinamento é realizado com slides, dinâmicas individuais e em grupo com filmagem. Acompanha apostilas

Público Alvo:

• Profissionais que lideram grupos;
• Profissionais de Vendas;
• Profissionais de Compras;
• Supervisores;
• Gestores;
• Diretores.

Em tempos de crise, a oportunidade é reduzir custos!!

Qual a importância do carisma para um líder?
Escrito por Maria Cristina Ortiz de Camargo, especialista em comportamento
Quando pensamos na figura de um líder, dificilmente não a associamos a um ser carismático, ou seja, alguém com uma capacidade natural de inspirar e influenciar as pessoas a sua volta.
O termo carisma tem origem grega e significa ter a capacidade de agradar, atrair e cativar as pessoas, despertando sua atenção e interesse. Está associado, principalmente, a pessoas com êxito na vida e que se sobressaem devido a uma personalidade forte e impactante.

Introdução

Lean Manufacturing ou Produção Enxuta é um método para aprimorar processos industriais e administrativos, fazendo cada vez mais, com menos. O pioneirismo ao Lean Thinking pode ser atribuído a Toyota que, logo após a Segunda Guerra Mundial, mostrou ao mundo que havia uma maneira melhor de organizar e gerir a relação de consumidores, a rede de fornecedores, o desenvolvimento de produtos e as operações de produção com o Sistema Toyota de Produção, o qual envolve os principais fundamentos do Lean Thinking como KanBan, Kaizen, 5s, Just-inTime,Heijunka e outros.