Ferramenta para calcular quantidade de operadores.
Desenvolvimento e implantação do “Simulador de Capacidade” capaz de calcular o número de funcionários diretos, ideal para a otimização da produção;
Controle de rotinas
Implantação do projeto de controle de rotinas de expedição e gerenciamento de estoques.
Desenvolvimento de projeto de cálculo de custo industrial, taxa horária e estruturação do departamento de controladoria.
Linhas de montagem
Racionalização de linhas de montagem através de técnicas de cronoanálise, racionalização ergonômica dos postos de trabalho e melhoria dos dispositivos de montagem e controle de linhas, que geraram ganhos superiores a 30%.
Instalações e custos industriais
Realização e acompanhamento de todas as etapas de implantação de indústrias, desde o pré-projeto até a instalação definitiva, incluindo o layout industrial, levantamento de investimento total, cálculo de capacidade instalada, cálculo do custo industrial.
Racionalização de espaço de estocagem e Planta piloto
Elaboração do Layout Industrial, dimensionamento da área de estocagem necessária pelo volume de estoque necessário, racionalização de movimentação interna de material e levantamento de investimento total. Planta piloto para nova unidade no Panama. Ganho:Redução em mais de 25% da área inicial ocupada.
ISO 9001
Desenvolvimento, implantação e acompanhamento durante a certificação do Sistema de Gestão da Qualidade com base na norma ISO9001 .
Desenvolvimento da metodologia para calcular o custo dos projetos. Cálculo de Taxa horária e estruturação do departamento de controladoria do cliente.
Conquista do CRCC - Petrobrás
